Få förutsättningar för att kunna fatta rätt beslut
Som företagare är det viktigt att förstå sambandet mellan orsak/verkan i ditt företag. Små justeringar kan ha stor påverkan på din likviditet och lönsamhet.
FÅ KOLL PÅ VIKTIGA BESTÅNDSDELAR I DITT FÖRETAG
Analys
Har du bra koll på ditt företags ekonomi, tillväxtmöjligheter/hinder kundernas behov och hur du kan skapa lönsamhet?
Alla företag har inte det.
Vi hjälper dig gärna att bland annat förstå de ekonomiska förutsättningar och möjligheter som just ditt företag har.
En föränderlig omvärld sätter stor press på företagen ute i världen. För att kunna fatta korrekta beslut som främjar en ökad försäljning, lönsamhet och tillväxt krävs uppdaterad kunskap och kännedom om marknaden, ekonomin, erbjudandet, organisationen etc.
Alltför många företag glömmer bort, eller väljer bort att lägga tid på dessa typer av frågor. Det leder till att man blir omsprungen av sina konkurrenter, mister sina medarbetare eller helt enkelt går vilse i sitt erbjudande.​
Vi hjälper er med analyser som spänner över flera sakområden när du behöver fatta beslut i särskilt komplexa frågor.
​
Vi kan hjälpa dig med:
-
Ekonomiska analyser, exempelvis framtagning av ekonomiska kalkyler (business case), kassaflödesanalyser, kostnad-nytta analyser (cost-benefit), lönsamhetsanalyser, känslighetsanalyser m.m.
-
Analys av företagets nuläge, ger exempelvis en bild av:
-Den finansiella situationen,
-Företagets styrkor, svagheter, möjligheter & hot,
-Analys av den totala affärsmodellen,
-Identifiering av marknadens makrotrender,
-Utvärdering av affärsområden & organisatoriska förutsättningar
-
Att undersöka vilka verkliga behov (job-to-be-done) dina målgrupper har
​
-
Att validera ditt eget antagande om kunders behov
​
-
Att utvärdera kunders och intressenters upplevelse av en produkt eller tjänst
​
-
Skräddarsydd kundundersökning som utgår från er främsta affärsutmaning
-Resultat av undersökning
-Slutsats & analys av undersökning
-
Analys av nuvarande modell för styrning.
-
Analys av organisationens mognadsgrad och förutsättningar att hantera förändring.
​
-
Att ta fram en handlingsplan med prioriterade utvecklingsområden för dig
​
​Vi utlovar aha-upplevelser och tips på hur du kan undvika de vanligaste fallgroparna.
​​​​
Fördelar med att få en djupare koll på företaget:
Ökad lönsamhet
Risker och utmaningar identifierade
Genom att ha koll på hur resultat- och balansräkning, organisationens mognadsgrad & befintligt värdeerbjudande hänger ihop och påverkar kassaflödet kan du lättare ha kontroll över din lönsamhet.
Genom en ökad förståelse för den egna verksamheten och dess styrkor & svagheter kan du enklare identifiera risker/utmaningar kopplat till lönsamheten.
Rätt prioriteringar
Öka förståelsen för hur olika mål och åtgärder påverkar företagets ekonomi.
HAR DU EN STUND ÖVER FÖR ATT PRATA OM DITT FÖRETAGS SITUATION?
Boka ett första möte med oss redan idag. Det är helt kostnadsfritt och du binder dig inte till något, men du får en möjlig väg till en hållbar tillväxt.
Vi har förståelse och kunskap om hur komplext det är att driva företag, speciellt i rådande tider.
Det första steget är alltid det största – kontakta oss för ett första samtal.